MANAGER ET CHEF D’ORCHESTRE : MÊME PARTITION

MANAGER ET CHEF D’ORCHESTRE : MÊME PARTITION

Le rôle du Chef d’orchestre et son approche managériale renvoient avec les préoccupations et aspirations du Manager d'aujourd’hui. 
Tout comme le Manager, le Chef d’orchestre met en œuvre un projet : l’interprétation d’une œuvre, la direction d’une équipe, d’un orchestre. Il doit respecter une ligne directrice, une finalité : l’œuvre à interpréter.
A la différence du Manager, l’efficacité de sa direction sera immédiatement perceptible par lui-même, ses musiciens et le public.
Notre formation "MANAGER ET CHEF D’ORCHESTRE : MÊME PARTITION " a été conçue pour établir un parallèle entre le management d’une équipe et la conduite d’un orchestre par le chef d’orchestre.
Chaque geste, chaque expression a une réelle signification pour les personnes qui regardent le chef d’orchestre.
Cela va dans les deux sens, car le chef d’orchestre, comme le manager doit être à l’écoute de son équipe pour s’assurer que chacun a bien compris.
Dans cette formation, avec atelier musical, chacun des participants prend tout à tour, la place du chef d’orchestre pour diriger les autres participants et la place des musiciens.
Ces activités musicales ne nécessitent aucune compétence musicale pour jouer des instruments mis à disposition.
 La musique (et l’ensemble musical) sera fait par les stagiaires avec les instruments simples et les activités de bases – mais avec un expert musicien/chef/pédagogue comme guide.
C’est un excellent test, qui permet de voir le fonctionnement du manager in situ : Comment il gère la transmission de l’information, sa gestuelle et son langage non verbal, la gestion de ses émotions, ses aptitudes à l’écoute de son équipe et à communiquer avec elle en général, etc.
Le rythme de l’orchestre peut être relié au rythme de l’entreprise. Le besoin de cadres et d’encadrement également. La confiance en soi joue également un rôle important dans l’orchestre et dans le management d’équipe.
Cette formation atelier peut tester également les facilités (ou non) face aux changements de rythme, de temps, de tâches, de projets, etc.
Michèle DANGUY©

Pour tout renseignement : formation@dodecaedre.fr